Wenn gehörlose Menschen über Missstände, Missbrauch und fehlende Barrierefreiheit sprechen, wird häufig der Staat verantwortlich gemacht. Doch ist das wirklich die ganze Wahrheit? Der Staat hat gesetzliche Pflichten. Aber auch Gehörlose selbst, ihre Interessenverbände und Beratungsstellen tragen Verantwortung. Besonders die politische Arbeit der Gehörlosenverbände muss kritischer hinterfragt werden.
Ist immer nur der Staat schuld?
In Diskussionen über die Situation gehörloser Menschen fällt immer wieder die Aussage: Der Staat ist schuld. Auch Angelina vertritt in ihren öffentlichen Aussagen diese Sichtweise. Sie macht den Staat für Missstände und Probleme verantwortlich, unter anderem im Zusammenhang mit dem Missbrauch von Vollmachten.
Natürlich hat der Staat eine wichtige Verantwortung. Er muss die Rechte von Menschen mit Behinderungen schützen, gesetzliche Vorgaben durchsetzen und Benachteiligungen verhindern.
Aber bedeutet das automatisch, dass der Staat für sämtliche Probleme gehörloser Menschen verantwortlich ist?
Nein. Eine solche Darstellung greift zu kurz.
Die Verantwortung ist auf mehrere Beteiligte verteilt. Dazu gehören staatliche Stellen, Interessenverbände, Beratungsangebote, Dienstleister und auch die Betroffenen selbst.
Es ist deshalb notwendig, genauer hinzuschauen: Wer ist für welche Aufgabe zuständig? Wer muss handeln? Und wer kommt seiner Verantwortung möglicherweise nicht ausreichend nach?
Eigenverantwortung bedeutet nicht, Betroffene allein zu lassen
Jeder Mensch trägt grundsätzlich Verantwortung für sein eigenes Leben und seine Entscheidungen. Das gilt selbstverständlich auch für gehörlose Menschen.
Ein Beispiel ist der Umgang mit Vollmachten und Verträgen. Wer eine Vollmacht unterschreibt, sollte verstehen, welche Rechte übertragen werden und welche Folgen daraus entstehen können.
Allerdings können nicht alle Menschen komplizierte schriftliche Informationen problemlos verstehen. Das betrifft nicht nur gehörlose Menschen, sondern beispielsweise auch Menschen mit Lernschwierigkeiten, Menschen mit geringer Lesekompetenz und Menschen mit kognitiven Einschränkungen.
Deshalb sind verständliche Informationen und unabhängige Beratung besonders wichtig.
Es gibt verschiedene Anlaufstellen:
- Gehörlosenberatungsstellen und unabhängige Beratungsangebote.
- Verbraucherzentralen bei Verträgen, finanziellen Fragen und möglichen Betrugsfällen.
- Kommunikationsassistenzen (KA), sofern sie für die jeweilige Aufgabe qualifiziert und zuständig sind.
- Gehörlosenvereine und deren Beratungsangebote.
- Rechtsanwälte und unabhängige rechtliche Beratungsstellen.
Diese Angebote müssen bekannter werden. Betroffene sollten wissen, wo sie Unterstützung bekommen und welche Stellen unabhängig beraten können.
Gleichzeitig muss klar sein: Eigenverantwortung bedeutet nicht, dass Betroffene selbst schuld sind, wenn sie Opfer eines Betrugs oder Missbrauchs werden. Die Verantwortung für eine Straftat liegt beim Täter.
Es geht vielmehr darum, Menschen besser zu informieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Unterstützung zugänglich zu machen.
Gehörlosenverbände müssen ihre politische Arbeit hinterfragen
Besonders kritisch muss die Arbeit der Gehörlosenverbände betrachtet werden.
Der Deutsche Gehörlosen-Bund (DGB) und die Landesverbände haben eine wichtige Aufgabe. Sie sollen die Interessen gehörloser Menschen gegenüber Politik, Behörden und Gesellschaft vertreten.
Dazu gehört mehr als die Veröffentlichung politischer Forderungen und die Beschreibung bestehender Missstände.
Eine Interessenvertretung sollte überzeugende Konzepte entwickeln, konkrete Lösungsvorschläge vorlegen und mit den zuständigen Stellen zusammenarbeiten.
Genau hier stellt sich eine wichtige Frage: Reichen die bisherigen Konzepte und Argumente tatsächlich aus?
Viele politische Stellungnahmen konzentrieren sich vor allem darauf, was nicht funktioniert und was die Politik verändern soll. Doch häufig bleibt offen, wie eine Verbesserung konkret umgesetzt werden kann.
Welche Maßnahmen sind notwendig? Wer soll sie umsetzen? Welche Kosten entstehen? Welche Zuständigkeiten müssen geklärt werden? Und wie lässt sich der Erfolg überprüfen?
Eine gute Interessenvertretung muss diese Fragen beantworten können.
Einseitige Kritik hilft auf Dauer wenig, wenn keine umsetzbaren Vorschläge folgen.
Zusammenarbeit statt ausschließlich politischer Forderungen
Warum arbeiten Gehörlosenverbände nicht stärker und regelmäßiger mit den Verantwortlichen zusammen?
Bei vielen Problemen wäre eine Zusammenarbeit sinnvoll.
Dazu gehören beispielsweise:
- Behörden und kommunale Verwaltungen.
- Krankenhäuser und medizinische Einrichtungen.
- Gebärdensprachdolmetscher und deren Berufsvertretungen.
- Kommunikationsassistenzen und Beratungsstellen.
- Ausbildungsstätten und Bildungseinrichtungen.
- Verantwortliche aus Politik und Verwaltung.
Regelmäßige runde Tische könnten helfen, Probleme gemeinsam zu untersuchen und konkrete Lösungen zu entwickeln.
Dabei sollten nicht nur die Bedürfnisse gehörloser Menschen besprochen werden. Auch die praktischen Schwierigkeiten der Einrichtungen, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Finanzierung müssen berücksichtigt werden.
Das bedeutet nicht, dass die Verbände ihre kritische Haltung aufgeben sollen. Im Gegenteil: Eine sachlich begründete Kritik wird stärker, wenn sie mit konkreten Lösungsvorschlägen verbunden ist.
Wer politische Veränderungen erreichen möchte, muss nicht nur Forderungen stellen, sondern auch an der Umsetzung mitarbeiten.
Gebärdensprachdolmetscher: Nicht jede Aufgabe liegt bei der Politik
Ein weiteres Beispiel ist die Versorgung mit Gebärdensprachdolmetschern.
Wenn Dolmetscher fehlen, Termine nicht abgedeckt werden können oder es in bestimmten Regionen zu Engpässen kommt, wird häufig die Politik verantwortlich gemacht.
Doch die Zuständigkeiten müssen genauer betrachtet werden.
Die Politik ist für gesetzliche Rahmenbedingungen, die Finanzierung und die entsprechenden politischen Voraussetzungen zuständig. Je nach Einsatzbereich sind auch unterschiedliche Kostenträger verantwortlich.
Die Gehörlosenverbände wiederum müssen die Interessen der Betroffenen vertreten und sich aktiv für eine bessere Versorgung einsetzen.
Dazu gehört die Zusammenarbeit mit Dolmetscherverbänden, Ausbildungsstätten, Behörden und Krankenhäusern.
Wichtige Fragen sind beispielsweise:
- Gibt es genügend ausgebildete Gebärdensprachdolmetscher?
- Wie können mehr Menschen für diesen Beruf gewonnen werden?
- Wie kann die Qualität der Dolmetschleistungen gesichert werden?
- Wie können Engpässe in ländlichen Regionen reduziert werden?
- Welche Finanzierungsmöglichkeiten sind notwendig?
- Wie kann die Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und Dolmetschern verbessert werden?
Die Politik kann nicht jede fachliche und organisatorische Frage allein lösen.
Hier müssen auch die Gehörlosenverbände Verantwortung übernehmen, Informationen zusammentragen, Probleme nachweisen und gemeinsam mit den zuständigen Stellen praktikable Lösungen entwickeln.
Es reicht nicht aus, immer wieder mehr Dolmetscher und mehr Geld zu fordern. Es braucht eine nachvollziehbare Strategie.
Gesetze gibt es bereits – warum bestehen trotzdem Barrieren?
Deutschland verfügt bereits über gesetzliche Regelungen zum Schutz von Menschen mit Behinderungen. Dazu gehören unter anderem das Behindertengleichstellungsgesetz und das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz. Auch die UN-Behindertenrechtskonvention ist für Deutschland verbindlich.
Die gesetzlichen Grundlagen sind wichtig. Sie sollen Benachteiligungen verhindern und die gleichberechtigte Teilhabe ermöglichen.
Trotzdem erleben gehörlose Menschen weiterhin Kommunikationsbarrieren bei Behörden, in Krankenhäusern und in anderen Einrichtungen.
Deshalb stellt sich die Frage: Reichen neue Gesetze und politische Forderungen wirklich aus?
Ein Gesetz allein beseitigt noch keine Barriere im Alltag. Entscheidend ist, wie die bestehenden Vorschriften umgesetzt werden und welche konkreten Rechte im jeweiligen Fall gelten.
Auch die Aussage, ein Zugang dürfe nicht erschwert werden, muss im Zusammenhang mit den jeweiligen gesetzlichen Regelungen betrachtet werden. Nicht jede Kommunikationsschwierigkeit ist automatisch ein Rechtsverstoß. Trotzdem müssen bestehende Benachteiligungen ernst genommen und geprüft werden.
Die Gehörlosenverbände sollten deshalb nicht ausschließlich weitere gesetzliche Forderungen stellen. Sie müssen auch stärker darauf hinwirken, dass vorhandene Rechte bekannt sind und tatsächlich umgesetzt werden.
Dazu gehört, Behörden und Krankenhäuser offen auf ihre Verpflichtungen hinzuweisen, konkrete Verbesserungen vorzuschlagen und bei wiederkehrenden Problemen den Dialog zu suchen.
Die hörende Gesellschaft muss stärker einbezogen werden
Ein weiterer wichtiger Punkt wird häufig unterschätzt: Viele hörende Menschen kennen die alltäglichen Probleme gehörloser Menschen nicht.
Sie müssen sich im normalen Alltag nicht ständig mit Gebärdensprachdolmetschern, Kommunikationsbarrieren oder der Zugänglichkeit von Behörden beschäftigen.
Das bedeutet nicht, dass hörende Menschen keine Verantwortung haben. Aber sie können viele Probleme nur dann erkennen, wenn sie darüber informiert werden.
Hier liegt eine besondere Aufgabe der Gehörlosenverbände.
Sie müssen aktiv auf die hörende Gesellschaft zugehen und verständlich erklären, welche Schwierigkeiten bestehen und welche Verbesserungen notwendig sind.
Dazu gehören Gespräche mit Behörden, Informationsveranstaltungen, Schulungen, gemeinsame Projekte und eine sachliche Öffentlichkeitsarbeit.
Es sollte nicht nur darum gehen, Hörenden ihre Fehler vorzuwerfen. Viel wichtiger ist es, gemeinsam Lösungen zu entwickeln.
Eine gute Interessenvertretung muss deshalb auch die Kommunikation zwischen gehörlosen und hörenden Menschen verbessern.
Landesverbände und DGB: Wo sind die konkreten Ergebnisse?
Diese Kritik betrifft nicht nur den Landesverband Bayern der Gehörlosen und hörbehinderten Menschen e. V. (LVBYGL), sondern grundsätzlich alle Landesverbände und den Deutschen Gehörlosen-Bund (DGB).
Sie alle haben eine wichtige Aufgabe: Sie sollen die Interessen gehörloser Menschen gegenüber Politik, Behörden und Gesellschaft vertreten.
Doch wie erfolgreich ist diese politische Arbeit tatsächlich?
Welche konkreten Verbesserungen wurden erreicht? Welche politischen Forderungen wurden umgesetzt? Welche Gespräche mit Ministerien, Behörden, Krankenhäusern und anderen Einrichtungen haben stattgefunden? Welche Ergebnisse können den Mitgliedern und der Öffentlichkeit präsentiert werden?
Diese Fragen müssen sich alle Verbände gefallen lassen.
Natürlich gehören Gemeinschaft, Freizeitangebote, Begegnungen und Camps zum Vereinsleben. Sie können für gehörlose Menschen wichtig sein und den gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken.
Aber Freizeitveranstaltungen ersetzen keine politische Interessenvertretung.
Von den Landesverbänden und dem DGB muss erwartet werden, dass sie ihre politischen Aktivitäten transparent darstellen. Dazu gehören nachvollziehbare Konzepte, konkrete Lösungsvorschläge, regelmäßige Gespräche mit Verantwortlichen und eine Dokumentation der erreichten Ergebnisse.
Wenn bekannte Probleme über Jahre bestehen bleiben, sollte auch die eigene Arbeit kritisch überprüft werden.
Dabei geht es nicht darum, die Arbeit einzelner Ehrenamtlicher abzuwerten. Es geht um die Frage, ob die vorhandenen Strukturen und politischen Aktivitäten tatsächlich ausreichen, um die Lebensbedingungen gehörloser Menschen zu verbessern.
Eine Interessenvertretung muss nicht nur Forderungen stellen. Sie muss auch zeigen, welche Veränderungen sie gemeinsam mit anderen Beteiligten erreicht hat.
Fazit: Verantwortung darf nicht einseitig verteilt werden
Die Situation gehörloser Menschen lässt sich nicht mit einer einzigen Schuldzuweisung erklären.
Der Staat muss seine gesetzlichen Pflichten erfüllen. Behörden und öffentliche Einrichtungen müssen Barrieren abbauen und ihre Verpflichtungen ernst nehmen.
Aber auch die Gehörlosenverbände müssen sich fragen lassen, ob ihre politische Arbeit ausreichend wirksam ist. Wer Interessen vertreten möchte, muss überzeugende Konzepte, konkrete Lösungsvorschläge und nachvollziehbare Ergebnisse vorlegen.
Gleichzeitig brauchen gehörlose Menschen verständliche Informationen, unabhängige Beratung und bessere Möglichkeiten, sich vor Missbrauch zu schützen.
Die hörende Gesellschaft muss stärker informiert und in die Zusammenarbeit einbezogen werden.
Deaf24 stellt deshalb eine grundsätzliche Frage:
Warum wird bei Problemen so häufig zuerst auf den Staat gezeigt, während die eigene Verantwortung der Gehörlosenverbände nur selten öffentlich hinterfragt wird?
Es braucht weniger pauschale Schuldzuweisungen und mehr sachliche Zusammenarbeit. Politische Forderungen müssen mit konkreten Lösungen verbunden werden. Verbände müssen ihre Arbeit transparent machen und Ergebnisse vorweisen.
Denn am Ende zählt nicht, wie viele Forderungen veröffentlicht werden, sondern welche tatsächlichen Verbesserungen im Leben gehörloser Menschen erreicht werden.
