Qu’a-t-on accompli ? Qu’est-ce qui a changé ? Et que cela apporte-t-il concrètement aux personnes sourdes ?
Il y a environ six mois, Ralph Raule a été élu nouveau président de la Fédération allemande des sourds (DGB). Depuis, il publie chaque vendredi une rétrospective hebdomadaire sur les réseaux sociaux. Il y relate régulièrement les activités de la semaine au sein de la DGB.
De nombreuses personnes sourdes se posent aujourd’hui les questions suivantes :
- Qu’est-ce que le DGB a réellement accompli pour nous au cours de ces six mois ?
- Y a-t-il eu des améliorations ou des solutions à des problèmes importants ?
- Les rétrospectives hebdomadaires ont-elles une réelle utilité ?
Qu’a-t-on fait jusqu’à présent ?
D’après les rapports hebdomadaires publiés, la DGB a mis en œuvre plusieurs changements internes sous la direction de Ralph Raule :
- Les bureaux ont été nettoyés et réorganisés.
- Les responsabilités ont été redistribuées afin que les tâches soient clairement définies.
- Des documents importants ont été numérisés, c’est-à-dire convertis au format électronique.
- Plusieurs réunions ont été organisées avec les collaborateurs.
- De nombreux employés travaillent actuellement à domicile (en télétravail).
Ces mesures montrent qu’un travail de fond est en cours au niveau de l’organisation interne. Il s’agit donc principalement de gestion et de restructuration.
Mais qu’est-ce que cela signifie concrètement pour les personnes sourdes en Allemagne ?
Une attente de changements concrets
Beaucoup de personnes sourdes espèrent des améliorations tangibles dans leur vie quotidienne, par exemple :
- Davantage d’interprètes en langue des signes, avec une meilleure qualité.
- Plus de professeurs de langue des signes, y compris entendants.
- Une meilleure accessibilité dans les administrations, chez les médecins et lors d’événements publics.
- Le droit clair à l’autodétermination dans le choix des interprètes.
- Une aide rapide en cas de problème avec l’école, les services sociaux ou au travail.
Mais jusqu’à présent, on ne voit pas clairement si le DGB s’est réellement saisi de ces enjeux ou si des solutions concrètes ont été mises en œuvre.
Les rapports publiés jusqu’ici mettent surtout en avant les activités internes – mais peu de résultats concrets pour la communauté sourde.
Les rétrospectives hebdomadaires sont-elles utiles?
L’idée de rendre compte régulièrement du travail de l’association est en soi positive. Elle favorise la transparence et donne un aperçu du fonctionnement de la DGB.
Cependant :
De nombreuses personnes sourdes souhaitent non seulement être informées, mais aussi voir des progrès concrets.
Si chaque semaine ne présente que des tâches administratives sans impact visible sur la vie quotidienne, une frustration peut apparaître. Certaines personnes se demandent :
- Pourquoi publier chaque semaine s’il n’y a aucun changement pour nous ?
- Pourquoi ne pas rendre compte des résultats concrets ?
- Les critiques ou les suggestions de la communauté sont-elles prises en compte ?
Conclusion : attentes et espoirs d’une représentation plus active
Après six mois de mandat, il apparaît que
le nouveau président et son équipe ont principalement concentré leurs efforts sur la réorganisation interne.
C’est une étape importante, mais ce n’est qu’un début.
Désormais, le DGB doit s’engager davantage pour répondre aux besoins concrets des personnes sourdes en Allemagne.
La communauté attend des actions, pas seulement des mots.
Elle a besoin :
- de prises de position claires sur le plan politique,
- de déclarations publiques en cas de problèmes,
- d’un engagement actif pour améliorer l’accessibilité, remédier à la pénurie d’interprètes et lutter contre les discriminations.
Ce n’est qu’à cette condition que la confiance dans l’association pourra s’installer – et que les rétrospectives hebdomadaires auront une réelle valeur.
